第251节（1 / 2）
董事长姜丰年语气平缓的诉说从段永基口中听到的并不令人意外的要求。
没什么好意外的。
就是上次临时股东会的重演罢了。
姜丰年开口：“关于这两项要求，我认……”
刚刚坐下的段永基越想越不对，高声道：“我要求现在就开始投票，方卓这样的人怎么能坐在上面！”
“议事要有流程，段总，我们今天是要解决问题。”姜丰年不悦道，“今天这个会固然是因为你的要求，可我们面向的是全体股东。”
段永基想开口反驳，却见汪延居然也开了口。
“段总，股东会确实要有流程，不要心急嘛。”新浪年轻的ceo如此劝道。
段永基盯着汪延，后者没有回避眼神。
这时，又有一位之前偏向于段永基的高管开口：“股东会又不是谁声音高谁就有理，咱要按流程。”
段永基扭头看向一直默不作声的方卓。
方卓无辜的耸耸肩，看什么看，自己又没发言，你好好听听群众的呼声。
“关于方卓的职务，这就是今天股东会的大事，就得现在决定！”段系的董事严援朝开口声援，音调也很高。
董事长姜丰年拒绝道：“不，在这之前还有一件需要面对全体股东的大事宣布。”
严援朝疑惑。
段永基也示意听听到底是什么大事。
新浪总裁茅道临拿起话筒，简洁明了地说道：“考虑到新浪发展，也因为个人因素，我将辞去新浪总裁的职务并提名新浪副总裁方卓带领新浪继续向前。”
会议厅一片哗然！
这还真是一件大事！
新浪内部又达成了什么交易？！
茅道临并没有因为喧哗就停止讲话，平静的表述理由：“不论是易科还是新浪热线，方卓都展现出很强的商业能力，敏锐的商业眼光，我认为他是带领新浪的优秀继承者。”
是继承者。
是平稳过渡。
可凭什么呢？
有记者忍不住在没得到允许的情况下就把大家的疑问都问了出来：“茅总，你和方卓达成了什么交易？方卓是否允诺了高于市场的收购价格？”
随着第一个人出声，更多的质疑随之而来。
两个月时间说长不长，说短不短，媒体报道上关于新浪仍旧是控制权之争，关于方卓仍旧是易科和iga，几乎没有对新浪热线这项新业务蓬勃发展的报道。
现在突然听到新浪总裁的理由，没有不惊讶不怀疑的。
新浪这么大公司真就这样随便交到一个年轻人手里？
质疑声、讨论声充塞了会议厅。
方卓拿起话筒，清了清嗓子，但没能制止住喧哗。
他也不在意，示意自家员工把投影ppt投在主席台后方，让大家都能清晰看到。
喧哗声渐渐平息。
“很荣幸得到茅总的推荐，大家都知道茅总之前更多的是做投资工作，这一年来接掌震荡的新浪完全是呕心沥血，竭尽全力。”
“茅总不会离开新浪，他仍然是新浪董事会的一员，仍然会为新浪发光发热。”
方卓顶着四面八方的复杂目光，笑道：“当然，这些都需要今天股东们的投票。”
“刚才我听到了大家的疑问，也听见段总这位新浪股东的要求。”
“段总认为我不适合新浪，认为当前董事会也有碍新浪发展。”
“不管是对段总还是今天在座的股东，我都认为大家更应该把注意力集中到我们新浪的具体业务状况。”
他轻松的耸耸肩：“而不是什么串联、收购、罢免，我知道媒体很喜欢听阴谋论之类的小手段，可股东就得出于公司利益考虑而不是痴迷于这些。”
段永基被指桑骂槐，忍不住对峙道：“方卓，你怎么说得出这种话的？”
“是谁对新浪恶意收购？”
“是谁串联董事会提出罢免？”
“你是人吗？”
新浪前联席董事长声声泣血，半真半假的引动着在场股东的情绪，力争博得接下来投票环节的更多票数。
段永基已经联络了相当一部分股东，可也有一些举棋不定，毕竟方卓已然是新浪第一大股东。
讲风度或者不讲风度，这都是达成目标的手段，好用就行。
果然，年近六十的商界大佬被逼着召开临时股东会来当面控诉，这一幕让很多人触动。
尤其，他之前还被打击住院。
方卓真太不是人了！
“段总，别激动，你注意身体。”台上的方卓关心了一句台下的老前辈，他不是虚情假意，他是真的怕这位突然出问题，万一……那就真是人生黑点了。
段永基怒气冲冲的呵斥道：“方卓，你不要假惺惺！新浪不是你一家之地，不是你想怎么着就怎么着！”
“新浪是大家的新浪，我们新浪的广大股东要行使我们合法的权利！”
方卓连连点头，顺着老前辈的话，说道：“是是是，这是大家合法的权利，不过，虽然这一季度还没结束，我们董事会和管理层都一致认为应该为全体股东介绍我们的业务进展。”
他不待段永基反应就在递上来的笔记本上按下ppt。
一页新浪热线的业绩汇总投在了大大的幕布上。
段永基瞧见第一个数字就心下一沉，这和自己拿到的消息并不一致，新浪热线的业务是有展开，可怎么是这样的展开？
“大家请看，这是我来到新浪负责的新浪热线。”
“接手前一个月的业务营收是84万中国币。”
“我接手新浪热线的第一周是253万。”
“看这张图的对比，咦，少做一张图。”
方卓拿着话筒，大庭广众之下的口算起来：“之前的84万除以4就是每周21万，现在的一周是253万，那就是……嗯，多少倍？”
新浪副总裁的算术水平不行，迟迟没说出来。
台下有心算快的已经得出一个惊骇的数字，12倍！
半分钟，足足半分钟，方卓算了半分钟，说出答案：“七月的第一周营收是上个月一周的12倍！”
台下“嗡嗡嗡”的响起讨论声。
同一业务的12倍是特娘的什么概念？
方卓等讨论声稍小之后继续往下说道：“我们在七月份做了三周，三周营收是836万。”
这一次的对比图没忘记，会议厅里的人都直观看到了新浪不同业务的营收对比。
新浪热线的无线营收和新浪的广告营收快要持平了！
“可能拿三周的营收不好对比，这个月就好算了。”
方卓刻意把八月份的营收做了更保密的处理，仅仅这两天才通告了部分董事和高管。
八月份移动分成是1429万，联通做了接近两周的分成是357万，合计1786万中国币。
而新浪八月份的广告营收是1320万。
新浪热线的营收是新浪广告的135倍！
后者是新浪成立以来就寄予希望的营收业务！现在被做了一个多月的前者打败了！
方卓喜欢ppt的直观对比，这能让算术不好的人清晰的知道两边差距，能仅凭上扬的线条就看到背后的蓬勃发展。
来自会议厅里股东更热烈的讨论声响了起来。